Des détours aux processus.
J’analyse la façon de travailler de votre équipe, j’harmonise les processus entre sites et je coordonne les projets jusqu’à leur mise en œuvre.
Le constat
Chaque site fait à sa manière, les informations se perdent, les projets s’essoufflent. Non pas parce que les gens travaillent mal, mais parce que le processus manque.
Ce que vous obtenez
- Une vision claire des processus actuels et des goulots
- Des processus harmonisés entre équipes et sites
- Une documentation réellement utilisée
- La coordination de projets entre pays et langues
- Des indicateurs qui montrent les progrès
- Un déploiement accompagné plutôt qu’un rapport dans un tiroir
Déroulement
- 1semaine 1–2
Analyse
Entretiens, observation, rendre les goulots visibles.
- 2semaine 2–3
Processus cible
Concevoir un processus plus simple et le valider avec l’équipe.
- 3semaine 3–6
Déploiement
Introduire modèles, rôles et outils, former.
- 4en continu
Coordination
Tenir ensemble personnes, dates et décisions.
- 5après 4–8 semaines
Revue
Vérifier ce qui fonctionne et ajuster.
Livrables
- Cartographie des processus
- Processus cibles
- Modèles et checklists
- Rôles et responsabilités
- Plan de projet
- Rapport de revue
Pour qui
ou 480 € par jour · Prix fixe sur demande
Tous les prix en euros. TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
Questions fréquentes
Combien de temps dure une optimisation ?
Un processus bien délimité prend généralement quatre à huit semaines, de l’analyse au déploiement.
Faut-il un nouveau logiciel ?
Pas forcément. Souvent, il suffit de mieux utiliser les outils existants. Là où l’automatisation est rentable, je vous le montre.
Coordonnez-vous aussi des projets internationaux ?
Oui. J’ai coordonné des projets mis en œuvre dans plusieurs pays européens par différents responsables.
Cela correspond à votre besoin ?
Lors du premier échange, nous précisons objectifs, périmètre et délais. Vous recevez ensuite une offre concrète.
Sans engagement et confidentiel. Réponse sous 24 heures.